甘肃

烟草甘肃消息　　吉峰是山东中烟工业有限责任公司派驻甘肃的代表。以前，他要了解山东中烟产品在甘肃市场的销售情况，必须到基层营销部挨个去了解，而且了解到的销售数据很可能不全面。现在，他只要通过电脑网络登陆“甘肃烟草工商协同营销信息系统”，山东中烟产品在甘肃市场的各项动销数据便可一览无余。

　　这个变化的背后，是甘肃烟草商业企业推进信息化建设的不懈努力。近年来，甘肃省烟草专卖局（公司）大力构建“大集中”一体化的信息协同应用系统，依靠信息化建设转变企业管理与经营模式、提升客户服务质量，有力推动了甘肃烟草商业系统由传统商业向现代流通转变，为甘肃烟草的腾飞插上了翅膀。　

　　构筑“大集中”一体化的企业信息平台

　　甘肃省局（公司）的信息化建设是基于甘肃烟草商业系统改革发展的需要起步的。

　　2006年，甘肃烟草商业系统面临两大改革任务：一是取消县级公司法人资格，省公司全面退出“两烟”经营，确立地市级公司的市场营销主体地位，构建省市母子公司管理体制；二是访销分离，实行“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”，构建新型卷烟销售网络运行模式。